| Opdrachtgever |
Nederlandse verzekeraar |
| Situatie
|
Samenvoeging van de pensioenoperaties van twee verzekeraars binnen het
concern om synergievoordelen te behalen. Beide labels en
verkooporganisaties bleven bestaan |
| Doelstelling
|
De organisatorische integratie van beide pensioenbedrijven (stap 1) |
| Rol
|
Programmamanager |
| Resultaten
|
-
Bedrijfskundige analyse van beide pensioenbedrijven (IST)
- Ontwerp van de geïntegreerde organisatie (SOLL)
- Vertaling in projectresultaten, planning en aanpak
|
|
