| Opdrachtgever |
Internationale bankverzekeraar |
| Situatie
|
Integratie van drie intermediaire verzekeraars in één nieuwe
maatschappij na fusie. Plateau 1 was de vorming van een shared service
center voor betalingsverkeer |
| Doelstelling
|
Aansluiting van de Business Line Leven Individueel op het shared service center
|
| Rol
|
Projectmanager. Budgetverantwoordelijk (€ 300.000). Projectorganisatie van ca. 15 man, verdeeld over drie deelprojecten
|
| Resultaten
|
-
Heringerichte business processen rondom in- en excasso
-
Hieruit resulterende reorganisatie doorgevoerd
-
Aangepaste bronsystemen Leven en opgeleide medewerkers
-
Integrale acceptatietest, inclusief interfacing naar de financiële systemen
|
|
